Antón Álvarez Ruiz, Maribel Reyes Moreno
Este artículo estudia desde un punto de vista cuantitativo y cualitativo la publicidad de las empresas del sector energético de nuestro país en un momento peculiar: justo antes de que la liberalización del sector provoque cambios en el panorama de los operadores del sector (compras, fusiones o uniones operativas) y en consecuencia de sus estrategias de comunicación persuasiva.
El artículo enmarca la situación del sector energético en la Unión Europea y su posible evolución durante los próximos años, utilizando estudios de la Unión Europea, la Agencia Internacional de Energía y el Ministerio de Industria. A continuación, examina la inversión publicitaria del sector energético español, comparando sus diferentes peculiaridades y su evolución en los últimos años. Por último, analiza las campañas de las principales empresas anunciantes, profundizando en los valores emitidos y su posicionamiento competitivo ante los consumidores, tratando de obtener un espacio diferencial y definido, pero también congruente con la sensibilidad de la ciudadanía por el crecimiento sostenible.
De esta forma, se estudian los cambios experimentados en estas campañas durante los últimos años, apreciando una marcada evolución desde las campañas ostentosas y corporativas hacia un tipo de comunicación basado en los registros emocionales y socioconscientes.
This article studies -from a quantitative and qualitative point of view- the advertising of the companies of the Spanish energy market in a very interesting moment: just before the liberalization of this market brings about important changes in the structure of the companies (acquisitions, merges, operative unions�) and their strategies of persuasive commercial communication.
First of all, this article observes the situation of the energy market in the European Union and its evolution, studying reports from the European Union, the International Agency of Energy and the Spanish Ministry of Industry. Next, it studies the global investment in advertising of the Spanish power sector, by comparing its different peculiarities and their evolution in the last years. And finally, this article analyzes the campaigns of the main companies, evaluating their core values and their competitive positioning, trying to obtain a differential space sharply defined, but also alligned with the philosophies of the sustainable growth.
It also studies the changes in these campaigns during the last years, appreciating a strong evolution from the campaigns based in the corporate values towards a type of communication based in the emotional and socioconscients values.
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