Aportes del interaccionismo simbólico a las teorías de la organización

• Autores: Claudia Perlo
• Localización: Invenio: Revista de investigación académica, ISSN-e 0329-3475, Nº. 16, 2006, págs. 89-107
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Contributions of Symbolic Interactionism to Organizational Theories
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• Resumen
  • español

    El presente artículo intenta mostrar los aportes del interaccionismo simbólico a las teorías organizacionales, partiendo de la pregunta: ¿Cómo es que una organización puede ser percibida por sus miembros como algo externo a ellos mismos? La misma está motivada por la exploración de la relación individuo-organización y la construcción de la mente colectiva. En este trabajo buscamos reconocer la acción individual, o más bien interindividual, en la acción colectiva. En síntesis lo que nos interesa averiguar es, ¿Cómo lo individual construye la acción social?¿Cómo es que lo social es percibido como algo afuera de nosotros mismos? Por tanto el objetivo de este artículo girará en torno a explorar la forma en que los individuos participan en la acción social, especialmente en la acción organizacional.

  • English

    This paper focuses on the contributions of symbolic interactionism to organizational theories around the following question: How can an organization be perceived by its members as being alien to themselves? This query stems from the exploration of the relation between the individual and the organization and the construction of a collective mind. This paper aims at recognizing individual, or rather interindividual actions, within collective actions. In short, it poses the following questions:

    How does the individual succeed in developing social actions? How can the social realm be perceived as being alien to ourselves?. To this end, an exploration of the way individuals participate in social and, specifically, organizational action, follows.