Resumen de Romper los límites actuales de los recursos humanos
Las empresas necesitan nuevas estrategias en el ámbito de la gestión de personas. Deben gestionar, yendo más allá del tradicional ciclo del empleado (atracción, desarrollo y retención), las nuevas palancas y desafíos del área de personas. El artículo resume estos retos que deben afrontar en cuatro puntos clave: democratizar el talento, es decir, impulsar el potencial de gestión del talento en otros puntos de la empresa; apostar por la fuerza de trabajo extendida, lo que indica que no deberían existir barreras entre los diferentes colectivos que forman parte del ecosistema laboral de las compañías; ver a los empleados como �clientes internos� y proveerles de una experiencia de empleado positiva; y sacar nuevas ideas de otras ramas del negocio para potenciar la innovación
