Aplicación de herramientas SEEP-AIMS para analizar el impacto de microcréditos, periodo 2000-2014: caso emprendimiento social Corporación en las Huellas del Banco Gramen Loja
- Autores: Sandra Elizabeth Ramón Jaramillo, Ana Gabriela Córdova Burneo
- Localización: Emprendimiento e innovación: creando empresas competitivas (workshop) : Universidad Pablo de Olavide, 11-12 septiembre 2015, 2015, ISBN 978-84-608-1805-2, págs. 115-134
- Idioma: español
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Resumen
Analizar y determinar el impacto de microcréditos de la �Corporación en las Huellas del Banco Grameen, Loja� periodo 2000-2014 en los socios, utilizando las herramientas de evaluación de la Red SEEP � AIMS.
�Los microcréditos han demostrado ser un importante factor de liberación en sociedades en las que las mujeres sobre todo se enfrentan a condiciones económicas y sociales de carácter represivo" (Nobel, 2006) Banco Grameen ha sido una fuente de ideas y modelos para muchas instituciones en el campo de los microcréditos que han surgido en todo el mundo. (Nobel, 2006) En 1976 Yunus, lanzó el Proyecto Grameen Bank en Jobra, una aldea de Bangladesh (India), enfocado a comunidades en condiciones de pobreza y extrema pobreza con el fin de integrarlas al sistema financiero. (Grameen, 1998) En 1983 se convirtió en banco formal. (Grameen, 1998). Banco Gramen tiene como objetivos la visión social y económica (FUDECE, 2004) En el año 2000 se crea en la ciudad de Loja (Criollo, 2013) �Corporación en las Huellas del Banco Grameen Loja�, forma parte de las réplicas de Grameen Bank presentes en el mundo y América Latina en países como: Argentina, Bolivia, Brasil y México; en Ecuador Grameen está presente en: Quito, Loja, Esmeraldas y Amazonia; promueve la asociatividad especialmente de mujeres que no disponen de recursos y que no califican como sujetos de crédito para la banca formal; se inspira en la filosofía y metodología del profesor Muhammad Yunus, mentalizador y fundador de Grameen Bank, ganador del premio Nobel de la Paz en 2006. En Loja la Corporación, inició sus actividades en el año 2000, en época de crisis económica en Ecuador, 329 mujeres confiaron en la iniciativa, 4 profesionales apostaron por el éxito, se implementaron 20 centros Grameen en los barrios más pobres de la ciudad. (Criollo & Dután, 2004).
La Corporación en el 2014 cuenta con 11059 socios y 141 centros en la ciudad de Loja, distribuidos en zonas en las que habitan personas pobres y de extrema pobreza, ha tenido un crecimiento promedio de 29% anual en socios y un crecimiento continuo en diferentes aspectos siendo clave iniciar una investigación para medir el impacto de la intervención e interrelación de la Corporación con este grupo poblacional, utilizando una herramienta determinada y usada por la Red de Educación y Promoción de la Pequeña Empresa en el mundo denominada SEEP Network.
