En este trabajo se propone un modelo conceptual con el que se busca poner de manifiesto qué elementos pueden condicionar el estilo de dirección que finalmente se implante en una organización. Dicho modelo se caracteriza por seguir un enfoque de "dentro hacia fuera", se inicia, en este sentido, con el estudio del directivo y se va ampliando hacia el exterior. Esto conlleva comenzar a investigar el conjunto de conocimientos y aptitudes del directivo. A continuación, se examinan los modelos mentales que surgen a partir de los mismos y cómo pueden incidir estos en el estilo de dirección. Finalmente, a partir de este análisis teórico se pretende explicar el comportamiento del directivo ante la generación de innovaciones estratégicas en marketing.
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