Estrutura da gestão pública do turismo nos municípios do estado do Rio de Janeiro

• Fratucci, Aguinaldo César ^[1] ; Schwantes, Gabriel Xavier Ludolf ; Maia, Yuri de Carvalho
  1. [1] Universidade Federal Fluminense

     Universidade Federal Fluminense

     Brasil

     
• Localización: CULTUR: Revista de Cultura e Turismo, ISSN-e 1982-5838, Ano 8, Nº. 1, 2014, págs. 140-159
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Structure of public management tourism in the Rio de Janeiro municipalities
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• Resumen
  • português

    O artigo apresenta uma visão geral da estrutura da gestão pública do turismo nos municípios do estado do Rio de Janeiro. Estruturado no método hipotético-dedutivo, utiliza como instrumentos de pesquisa: revisão bibliográfica e documental, coleta de dados a partir de questionários e entrevistas semiestruturadas. Seu recorte temporal compreende o período entre 2010 e 2012, tendo como base empírica de pesquisa os noventa e dois municípios fluminenses. Seus resultados indicam que, apesar de na maioria daqueles municípios o turismo é gerenciado por órgãos da administração direta (secretarias municipais), exclusivos ou vinculados ao setor econômico local, em um numero considerável de municípios a gestão do turismo está vinculada aos setores da cultura, educação, esporte e lazer. Indica ainda que em muitos municípios fluminenses, os órgãos de turismo não possuem uma estrutura administrativa condizente com o potencial do turismo de seus territórios.

  • English

    This article presents an overview of the structure of public management of tourism in the municipalities of the state of Rio de Janeiro. Structured in the hypothetical- deductive method, it used as research tools literature and documentary review, data collection from questionnaires and semi-structured interviews. It covers the period between 2010 and 2012 and is based on empirical research of the ninety-two municipalities of the state of Rio de Janeiro. Their results indicate that although in the majority of those municipalities tourism is managed by government agencies, exclusive or linked to local economic sector, in a considerable number of municipalities tourism management is linked to the sectors of culture, education, sport and leisure. It further indicates that in many municipalities in the state, the tourism agencies do not have an administrative structure befitting the tourism potential of their territories