Integralidad de la gestión desde la transdisciplinariedad

• Autores: Néstor Daniel Valois Cubillos
• Localización: Signos: Investigación en sistemas de gestión, ISSN-e 2463-1140, ISSN 2145-1389, Vol. 7, Nº. 1, 2015, págs. 15-30
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Integrity Management from transdisciplinarity
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• Resumen
  • español

    El presente artículo describe los principales aspectos para construir y probar una metodología para la integralidad de la gestión en las organizaciones. Se incluyen siete modelos de gestión normalizados, metodología que trasciende la combinación de modelos de gestión al considerar a las organizaciones como un sistema y no a la organización con varios sistemas. Se fundamenta en la transdisciplinariedad o acción transversal mediante el ciclo “desorden, organización, orden, interacción”. Considera aspectos del entorno e internos, prioriza necesidades y propósitos, ordena su implantación y somete el sistema a interacciones. La investigación parte de la consulta a expertos en cada modelo de gestión, explora las metodologías existentes para integrar sistemas de gestión, toma la transdisciplinariedad mediante la reflexión todo-parte: entorno-empresa (sistema), relaciona los requisitos de cada norma con los siete saberes necesarios para la educación del futuro y como resultados se obtienen el modelo de gestión y la metodología para la integralidad. La metodología se aplica y luego se concluye que permite incrementar la probabilidad de conseguir los objetivos empresariales y hacer viable a la empresa como sistema. La metodología es aplicable en organizaciones públicas o privadas que no solo requieren cumplir normas, sino que deben ser sostenibles en el tiempo, con influencias transformadoras como pensamiento global, cambio, finitud de los recursos naturales, incertidumbre, productividad e información virtual.

  • English

    This article describes the main aspects to build and test a methodology for the comprehensive management in organizations. Seven models of standardized management methodology that transcends the combination of management models to consider the company as a system and not the company with several systems are included. It is based on transdisciplinary or transverse action by the cycle: Disorder, Organization, Order, Interaction. It considers environment and internal aspects, priority needs and purposes, ordering its implementation and submits the system to interactions.The research begins consulting experts in each management model. Explore existing methodologies to integrate, making transdisciplinarity by reflection All – Part, Environment – Enterprise (system). Relate the requirements of each standard with the seven knowledges for the future education and as a result the management model and methodology for integrity is obtained. The methodology is applied and concludes that allows to increase the probability of achieving business goals and makes feasible the company as a system.The methodology is applicable in public or private organizations that require not only meet standards but must be sustainable over time, transforming influences as global thinking, change, finiteness of natural resources, uncertainty, productivity and virtual information.