Plan de formación y desarrollo para la Asociación de Joyeros del Azuay

• Autores: Jéssica Paola Moyano Reino, Juan Carlos Erazo Álvarez, Ivonne Narváez Zurita, Verónica Paulina Moreno Narváez
• Localización: Revista Arbitrada Interdisciplinaria Koinonía, ISSN-e 2542-3088, Vol. 5, Nº. 10 (Julio - Diciembre 2020), 2020, págs. 576-606
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Training and development plan for the Azuay Jewelers Association
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• Resumen
  • español

    El objetivo de esta investigación fue diseñar un plan de formación y Desarrollo para la Asociación de Joyeros del Azuay, la misma que permitirá el progreso de su desempeño organizacional, y obtención de beneficios para el gremio y a cada uno de los integrantes; El tipo de investigación es no experimental, con enfoque mixto. Como resultados obtenidos se puede definir que el equipo asociativo, cuenta con habilidades y conocimientos que necesitan ser explotados para mejorar el desarrollo laboral, por lo cual la falta de capacitación al personal puede generar variables de inconformidad. La investigación concluye, que el incremento de capacitaciones dentro de la asociación fomentará el manejo productivo generando rendimiento y mejorar competitiva, a través de un aprendizaje adecuado y la implementación de ideas nuevas será herramientas necesarias para la toma de decisiones aprovechando la capacidad y talento del personal.

  • English

    The objective of this research was to design a training and development plan for the Association of Jewelers of Azuay, which will allow the progress of its organizational performance, and obtain benefits for the union and each of the members; The type of research is non-experimental, with a mixed approach. As results obtained, it can be defined that the associative team has skills and knowledge that need to be exploited to improve job development, so the lack of training for staff can generate variables of disagreement. The research concludes that the increase in training within the association will promote productive management generating performance and improve competitiveness, through adequate learning and the implementation of new ideas will be necessary tools for decision-making, taking advantage of the capacity and talent of the staff. .