Manuel Sánchez Pérez, Cristina Segovia López
Las particularidades estructurales y operativas propias de las organizaciones cooperativas (sistema de gobierno, control democrático, toma de decisiones, objetivos sociales, etc.), unidas al marcado carácter industrial de sus operaciones, a su escaso contacto con el consumidor final y a su eminente orientación hacia la satisfacción de las necesidades de sus miembros, ponen de manifiesto la necesidad de profundizar en el conocimiento y la comprensión de las estrategias y acciones de innovación emprendidas por estas empresas. Así, el principal objetivo de este trabajo es el de analizar en qué medida la adopción e implementación de actividades de innovación contribuye al desempeño y resultados alcanzados por las empresas cooperativas. En este sentido, se contempla el grado de novedad de los procesos de innovación acometidos (en relación con el consumidor, la competencia y la propia empresa), así como su intensidad (innovaciones radicales/ incrementales) y su contribución al desempeño de la cooperativa.
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