Angélica María López Velásquez, Daniela Rico Balvín, Eliana Gómez Peláez, Claudia Patricia Bermúdez Correa, Jhor Alexandra Mejía García, Cristián Camilo Colorado Castillo, Andrea Velásquez Ramírez, Diana Catalina Aristizábal García
Este artículo se deriva de la ponencia “Modelo desde la gestión humana para una inclusión laboral sostenible de personas con discapacidad” que a su vez proviene del desarrollo de un estudio cualitativo que a través de análisis documental, entrevistas y grupos de discusión arroja como resultado la propuesta de Modelo en mención, el cual consta de seis componentes: 1) la persona con discapacidad comprendida desde el modelo biopsicosocial; 2) la cultura organizacional como posibilidad de erradicación de la discriminación; 3) la responsabilidad social y la gestión de la diversidad como estrategias de sostenibilidad de la inclusión; 4) un enfoque configuracional de las prácticas de gestión humana; 5) un proceso de gestión de diversidad, y 6) las prácticas de gestión humana ajustadas.
This Article derives of the talk “Model from human administration for a sustainable labour inclusion with disabled people” which at the same time comes from of development about a qualitative study which through of documentary analysis, interviews and discussion groups generates as a result the proposal model before mentioned. This model consists of six parts: 1) the disabled person, who is included from the biopsicosocial model; 2) the organised culture as possibility of elimination of discrimination; 3) social responsibility and the administration of the diversity like sustainable strategies of the inclusion; 4) a shaping perspective of the practices about human administration; 5) a process about diversity’s administration and 6) the settled human administration’s practices
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