Resumen de Desarrollo de estrategias de producción competitivas en las empresas del sector de equipos y componentes para automoción

Oliver Díez, Emilio Larrodé Pellicer, María Victoria Muerza Marín

• español

  Este artículo presenta un procedimiento para definir la estrategia de producción que pueden seguir las empresas del sector de equipos y componentes para automoción y en concreto las Tier-1, de tal manera que se consiga aumentar su competitividad. Se han presentado dos resultados; un procedimiento general de estrategia, planificación y control de los proyectos para la empresa de fabricación de componentes y equipos de la industria del automóvil, que permite tener una estabilidad presupuestaria en un plazo medio de 3-5 años, y la aplicación de la estrategia de producción para este tipo de empresas, que permite tener un control sobre el proceso de producción ajustado al balance general de la empresa.

• English

  This article presents a procedure to define the production strategy that can be followed by companies in the sector of automotive equipment and components and in particular the Tier-1, in such a way as to increase their competitiveness. Two results have been presented; An overall project strategy, planning and control procedure for the automotive components and equipment manufacturing company, which allows for budgetary stability over an average period of 3-5 years, and the implementation of the Production for this type of company, which allows control over the production process adjusted to the company's balance sheet.