Sistema de control interno para determinar el riesgo empresarial en la provincia de chimborazo: Caso gad canton guano

• Autores: César Villa, Florípes Samaniego, Diana Ulloa
• Localización: Revista de Investigación TALENTOS, ISSN-e 2631-2476, Vol. 4, Nº. 1, 2017 (Ejemplar dedicado a: Talent Magazine January-June 2017), págs. 31-38
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Internal control system to determine the business risk in the province of chimborazo: Case gad canton guano
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• Resumen
  • español

    Investigar el grado de implementación del Control Interno en el Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Guano (GADG) de la provincia de Chimborazo, ha permitido medir el riesgo y la probabilidad de que suceda un fraude. El proceso de investigación se desarrolló a través del método de intervención directa. Una vez identificado el nivel de riesgo y las debilidades en el GADG, se procedió a implementar un Plan de Mejoras con carácter prospectivo. De otra parte, se realizó un estudio longitudinal porque, los datos y análisis estadístico, provienen de mediciones realizadas en varios periodos de tiempo a las variables: Con- trol Interno y Riesgo Empresarial. Haciendo uso de la Metodología COSO III, se construyeron instrumentos para valorar las dimensiones del Control Interno, tales como: entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación y supervisión. Los resultados finales, fueron valorados a través de 247 interrogantes con sus evidencias, 86 enfoques, 17 principios y cinco componentes, lo que per- mite concluir que, el nivel de Control Interno del GADG, tiene un valor final de 2,60 que equivale a un Control Interno Deficiente, existiendo una Amenaza de Riesgo Fundamentada y Posible.

  • English

    Investigate the degree of implementation of Internal Control in the Autonomous Decentralized Government of Guano Canton (GADG) of the province of Chimborazo, has allowed to measure the risk and the probability of a fraud happening. The research process was developed through the direct intervention method. Once the level of risk and weaknesses in the GADG were identified, a Improvement Plan was implemented with a prospective nature. On the other hand, a longitudinal study was carried out because, the data and statistical analysis, come from measurements made in several periods of time to the variables: Internal Control and Business Risk. Making use of the COSO III Methodology, instruments were built to assess the dimensions of Internal Control, such as: control environment, risk assessment, control activities, information and communication and supervision. The final results were assessed through 247 questions with their evidence, 86 approaches, 17 principles and five components, which allows us to conclude that the level of Internal Control of the GADG has a final value of 2.60 which is equivalent to to a Deficient Internal Control, existing a Threat of Risk Grounded and Possible.