Azahara Cañedo, Belén Galletero Campos, David Centellas Navas, Ana María López Cepeda
El actual escenario mediático mundial, dominado por conglomerados transnacionales privados que operan en un contexto multiplataforma, posiciona en primer plano el debate sobre el futuro de los medios de comunicación de servicio público (PSM). Estos operadores se enfrentan a una redefinición de su estrategia operativa, no sólo en su difusión lineal sino también en el espacio online. A través de entrevistas en profundidad con los responsables de la digitalización, este artículo estudia el caso de los PSM regionales españoles para analizar cómo estas corporaciones se están adaptando al nuevo escenario a través del desarrollo de sus propios sitios web de vídeo bajo demanda (VoD). Los resultados muestran que estas corporaciones se encuentran en su fase inicial de plataformización, operando sin una estrategia sólida. Además, el estudio identifica cómo los dilemas a los que históricamente se han enfrentado los PSM se han reconvertido en nuevos retos de identidad, económicos y de legitimidad que requieren nuevas estrategias.
The current global media scenario, dominated by private transnational conglomerates that operate in a multiplatform context, brings the debate on the future of public service media (PSM) back to the fore. These operators are facing a redefinition of their operational strategy, not only in their linear broadcasting but also in the online space. Through in-depth interviews with the digitization managers, this article studied the case of Spanish regional PSM to analyze how these corporations are adapting to the new scenario through the development of their own video-on-demand (VoD) websites. The results show that these corporations are in their infancy in the platformization experience, operating without a sound strategy. In addition, this study identifies how the dilemmas historically faced by PSM have been reconverted into emerging identity, economic, and legitimacy challenges that require new strategies.
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