Cuerpo de Policía Bolivariana del Estado Zulia (CPBEZ): motivación y el desempeño laboral en el funcionario policial

• Autores: Gerson Guerrero, Eulalio Nava, Yamilet Fonseca
• Localización: Perspectivas: Revista de Historia, Geografía, Arte y Cultura, ISSN-e 2739-0004, ISSN 2343-6271, Vol. 4, Nº. 8, 2016 (Ejemplar dedicado a: Perspectivas, Revista de Historia, Geografía, Arte y Cultura de la UNERMB), págs. 99-108
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Bolivarian Police Corps of the State of Zulia (CPBEZ): motivation and work performance in the police officer
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• Resumen
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    En este artículo se describe la motivación y el desempeño laboral del funcionario policial. Por tanto, en el mismo se explica los aspectos inherentes a la vinculación del desempeño laboral con la motivación del talento humano de la policía. Asimismo, se indica la manera en la cual la motivación es impactada debido al trato que recibe el funcionario policial. Ante lo cual, se propone una serie de lineamientos tendientes a minimizar el impacto de la desmotivación en la función que desempeñan estos profesionales de la seguridad, así como algunos cursos de acción dirigidos al mejoramiento profesional de los miembrosdel componente policial. En cuanto a la metodología el artículo es de tipo documental descriptivo.Se obtuvieron algunas conclusiones: el policía no es incentivado, existe desmotivación en el funcionario policial lo cual impacta su rendimiento laboral, por lo cual se debe crear un programa de incentivos laborales para el talento humano del cuerpo de policía.

  • English

    This article describes the motivation and work performance of the police officer. Therefore, it explains the inherent aspects of linking work performance with the motivationof the human talent of the police. It also indicates the way in which the motivation is impacted due to the treatment that the police officer receives. A number of guidelines are proposed to minimize the impact of demotivation on the role of these security professionals, as well as some courses of action aimed at the professional improvement of members of the police component. As for the methodology, the article is descriptive documentary type. From this instrument some conclusions were obtained: the police are not encouraged, there is demotivation in the police officer which impacts their work performance, which is why a work incentives program must be created for the human talent of the police force.