Análisis de la ejecución presupuestal de proyectos de inversión pública de tres universidades nacionales de Lima, 2017

• Panez-Santa Cruz, Jackelyne ^[1] ; Cáceres-Cayllahua , Elvira ; Antonio-Vargas, Javier ; Callohuanca-Aceituno, Jimmy
  1. [1] Universidad Nacional Agraria La Molina - Perú
• Localización: 593 Digital Publisher CEIT, ISSN-e 2588-0705, Vol. 7, Nº. 6, 2022 (Ejemplar dedicado a: Administration (nov-dec)), págs. 112-122
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Analysis of the budget execution of public investment projects of three national universities of Lima, 2017
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• Resumen
  • español

    El presente artículo analiza y compara la ejecución presupuestal de 98 proyectos de inversión pública de tres universidades en la ciudad de Lima año 2016; con enfoque cuantitativo, descriptivo comparativo no experimental de corte transversal, basado en el análisis documental digital de acceso público. Estos proyectos de inversión pública (PIP) se evaluaron en 5 dimensiones: tipo de administración, costo del proyecto, tipo de evaluadora, modificaciones de costo y años desde su viabilidad. Los resultados mostraron que en cuanto al nivel de ejecución presupuestal, solo el 41,8 % de los proyectos alcanzaron una calificación de muy bueno y 8,2 % una calificación de bueno. Asimismo, el 80% de los proyectos fueron ejecutados por administración directa y la mayoría de los proyectos tuvieron un costo entre1.2 y 10 millones de soles. Se concluye que el nivel de ejecución presupuestal de proyectos de inversión fue deficiente, que predominó la ejecución por administración directa con un 80%, que la evaluación de los proyectos se dio mayoritariamente por las OPI’s internas, que el 61% de los proyectos tuvo modificaciones en sus costos y que en su mayoría, hay proyectos con más de tres años desde la declaración de su viabilidad. Se recomienda la socialización de experiencias entre este tipo de instituciones a fin de optimizar la ejecución de proyectos.

      Palabras clave: Proyectos de inversión pública, ejecución presupuestal, costos de proyecto, evaluación de proyectos.

  • English

    This article analyzes and compares the budget execution of 98 public investment projects of three universities in the city of Lima in 2016; with a quantitative, non-experimental comparative descriptive cross-sectional approach, based on digital documentary analysis of public access. These public investment projects (PIP) were evaluated in 5 dimensions: type of administration, cost of the project, type of evaluator, cost modifications and years since its viability. The results showed that in terms of the level of budget execution, only 41.8% of the projects achieved a very good rating and 8.2% a good rating. Likewise, 80% of the projects were executed by direct administration and most of the projects had a cost between 1.2 and 10 million soles. It is concluded that the level of budgetary execution of investment projects was deficient, that the execution by direct administration prevailed with 80%, that the evaluation of the projects was given mainly by the internal IPOs, and that 61% of the projects had modifications in their costs and that in their majority, there are projects with more than three years from the declaration of their viability. The socialization of experiences between these types of institutions is recommended in order to optimize the execution of projects.

    Keywords: Public investment projects, budget execution, project costs, project evaluation.