El nuevo marketing, que sigue teniendo el reto de ajustar riesgos y rentabilidades, debe entender que, en marcados cada vez más inciertos, las empresas con más probabilidad de éxito son aquellas que tienen mayor predictibilidad para ser financiadas mejor que sus competidoras. Un gran reto, el de la predicción, que requerirá repensar los organigramas de marketing (y el cortoplacismo, aún muy extendido), las funciones del departamento y los modelos de comercialización de los productos y servicios.
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