Análisis del entorno económico internacional y su incidencia en los negocios internacionales

• Buñay Cantos, Jahaira Paola ^[1] ; Carrión Aguilar, Rodrigo Antonio ^[1] ; Villamar Piguave, Walter Giovanny ^[1]
  1. [1] Universidad de Guayaquil

     Universidad de Guayaquil

     Guayaquil, Ecuador

     
• Localización: Polo del Conocimiento: Revista científico - profesional, ISSN-e 2550-682X, Vol. 8, Nº. 8 (AGOSTO 2023), 2023, págs. 2420-2434
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Analysis of the international economic environment and its impact on international business
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    El análisis del entorno económico internacional es un ejercicio  dinámico,  de  carácter permanente para cualquier organización cuya actividad busque mantenerse a lo largo del tiempo, el comportamiento de las variables relevantes de  su  entorno  implican un efecto en la  toma  de decisiones para adecuarse a esa nueva realidad local, regional,  nacional  o  internacional. Los factores de índole internacional con un efecto importante sobre el sistema económico interno: desequilibrios de los flujos de capitales en los mercados financieros, comportamiento irregulares de los mercados bursátiles,  tasa de interés internacionales y tipo de cambio, fluctuaciones de los precios de las materias primas, nivel de actividad económica. Los factores de índole domestico referidos al diseño de la política económica ejecutado por las autoridades: el comportamiento del producto interno bruto (PIB) total y sectorial, la inflación, tasas de interés, tipo de cambio, política fiscal, política monetaria y de estructura. La Matriz PESTEL, se realiza mediante un estudio político, económico, sociocultural, tecnológico, ecológico y legal, cuyo objetivo es analizar el contexto real de la empresa para poder calcular el impacto que tiene cada factor. Debe comenzarse identificando esos factores PESTEL y describiendo cómo afecta cada uno de ellos a la organización, indicando si se trata de un impacto positivo o negativo. Es importante  indicar el tiempo que dura ese impacto. Los beneficios que el análisis del entorno puede aportar a la empresa no se limitan a la planificación estratégica. Al ser un proceso en el que es necesaria la participación y colaboración de diferentes equipos de trabajo (departamentos) promueve la comunicación entre los mismos, evitando el efecto Silo, aportando una ventaja a la hora de buscar soluciones a los problemas detectados. Se aplicó una metodología descriptiva, con un enfoque documental, es decir, revisar fuentes disponibles en la red, con contenido oportuno y relevante para dar respuesta a lo tratado en el presente artículo.

  • English

    The analysis of the international economic environment is a dynamic exercise, of a permanent nature for any organization whose activity seeks to maintain itself over time. The behavior of the relevant variables in its environment imply an effect on decision-making to adapt to this new reality. local, regional, national or international. Factors of an international nature with a significant effect on the domestic economic system: imbalances in capital flows in financial markets, irregular behavior of stock markets, international interest rates and exchange rates, fluctuations in the prices of raw materials , level of economic activity. Domestic factors related to the design of the economic policy executed by the authorities: the behavior of the total and sectoral gross domestic product (GDP), inflation, interest rates, exchange rates, fiscal policy, monetary policy and structure. The PESTEL Matrix is carried out through a political, economic, sociocultural, technological, ecological and legal study, whose objective is to analyze the real context of the company in order to calculate the impact of each factor. It should begin by identifying those PESTEL factors and describing how each of them affects the organization, indicating whether it is a positive or negative impact. It is important to indicate the time that this impact lasts. The benefits that environmental analysis can bring to the company are not limited to strategic planning. Being a process in which the participation and collaboration of different work teams (departments) is necessary, it promotes communication between them, avoiding the Silo effect, providing an advantage when looking for solutions to the problems detected. A descriptive methodology was applied, with a documentary approach, that is, reviewing sources available on the network, with timely and relevant content to respond to what was discussed in this article.