Buscando la excelencia: autogestión clínica en la atención hospitalaria

• Artaza B., Osvaldo ^[2] ; Vásquez , Claudia ^[1] ; Olguín A., Héctor ^[1]
  1. [1] Hospital Luis Calvo Mackenna

     Hospital Luis Calvo Mackenna

     Santiago, Chile

     
  2. [2] Director Luis Calvo Mackenna
• Localización: Cuadernos médico sociales, ISSN 0716-1336, Vol. 38, Nº. 3, 1997 (Ejemplar dedicado a: Cuadernos Médico Sociales), págs. 54-59
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Los cambios que hoy vivimos en materias sanitarias, políticas y económicas junto al progresivo aumento del costo de las prestaciones médicas, plantean a los equipos de salud serios desafíos sobre cómo mantener los valores de la medicina: el compromiso con la vida y el ser humano, la calidad de la labor médica y la equidad, cuando al existir recursos limitados, toda decisión médica implica consecuencias sobre la disponibilidad de recursos para la atención de otras personas. El artículo intenta organizar las ideas sustentadoras de una de las metas estratégicas institucionales del Hospital Luis Calvo Mackenna: la autogestión clínica, como un instrumento que busca integrar la ética clásica de la relación médico paciente con una “ética de la gestión médica”, que implique la debida evaluación de los efectos sociales que conllevan nuestras decisiones cotidianas y el asumir plenamente la responsabilidad del buen uso de los recursos, para así asegurar la continuidad del norte ético de nuestro sector: la búsqueda de la excelencia.

  • English

    The current in sanitary, political an economic matters, plus the cost increase of health care, present the health team with a serious challenge: how to sustain the values of medicine —commitment to life, to human beirgs, to quality of care and to equity— in the face of the fact that each medical decision affechs the availability of scarde resources that might be required for others patients. We present the ideas bebird one of the institutional objetives of Luis Calvo Mackenna Hospital, namely, clinical self-governance. This is an instrument for the integration of the classical ethies of the doctor —patient relationship with a “medical management ethies” that includes the assessment of the social consequences of our moment —by— moment decisions. Clinical self governance means assuming the full responsibility for the best utilization of resources, so that our search for excellence is assured.