Análisis del modelo coso aplicado en las organizaciones contemporáneas del Ecuador, una mirada desde la teoria de la autopoiesis

• Chango Galarza, Mariela Cristina ^[3] ; Veintimilla Ruiz, Jirma ^[1] ; Naranjo Santamaría, Joselito ^[2]
  1. [1] Universidad Técnica de Cotopaxi

     Universidad Técnica de Cotopaxi

     Latacunga, Ecuador

     
  2. [2] Universidad Técnica de Ambato

     Universidad Técnica de Ambato

     Ambato, Ecuador

     
  3. [3] Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE e Instituto Tecnológico España

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• Localización: Aula Virtual, ISSN-e 2665-0398, Vol. 5, Nº. 11, 2024 (Ejemplar dedicado a: vol. 5 núm. 11 (2024): Revista Aula Virtual. edición enero-junio 2024), págs. 108-125
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Analysis of the coso model applied in contemporary organizations in Ecuador, a look from the theory of autopoiesis
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  • español

    Las organizaciones en la actualidad requieren ser evaluadas bajo procesos que consideren de forma integral todos sus elementos y las relaciones entre ellos, la evolución del control interno se pone de manifiesto bajo diferentes paradigmas como una acción organizacional-administrativa que amerita cambios y adaptaciones, donde se considere un amplio contexto, el COSO se ha establecido como uno de los principales enfoques o modelos aplicados en las organizaciones, por lo que es necesario cuestionar si su aplicabilidad cumple con los requerimientos de las instituciones actuales, o si es necesario repensar desde una perspectiva más amplia que integre todos los elementos necesarios para acercarlo a una realidad cambiante, llena de incertidumbres y demandante como la actual, para ello la autora intentó relacionar a través las características de la Teoría General de Sistemas Sociales de Niklas Luhmann, particularmente la autopoiesis y el COSO por lo que se planteó como Objetivo General; Analizar el modelo COSO aplicado en las organizaciones contemporáneas del Ecuador, desde una mirada inicial basada en la teoría de la autopoiesis, enmarcada en una investigación de enfoque cualitativo, diseño documental, de tipo descriptiva expost-facto. Esto dio como resultado que el COSO se ha formulado bajo un enfoque difícil de instrumentar en algunas organizaciones y que su implementación la realiza el equipo de auditoría, lo que limita la evaluación de la gestión del riesgo, igualmente, en la práctica los resultados del control interno siguen siendo deficientes y las bases que los sustentan todavía son las mismas que caracterizan a las organizaciones mecanicistas.

  • English

    Organizations currently need to be evaluated under processes that fully consider all their elements and the relationships between them, the evolution of internal control is revealed under different paradigms as an organizational-administrative action that merits changes and adaptations, where Consider a broad context, COSO has established itself as one of the main approaches or models applied in organizations, so it is necessary to question whether its applicability meets the requirements of current institutions, or if it is necessary to rethink from a more perspective wide that integrates all the necessary elements to bring it closer to a changing reality, full of uncertainties and demanding as the current one, for this the author tried to relate through the characteristics of the General Theory of Social Systems of Niklas Luhmann, particularly autopoiesis and COSO for what was raised as a General Objective ; Analyze the COSO model applied in contemporary organizations in Ecuador, from an initial view based on the theory of autopoiesis, framed in a qualitative approach research, documentary design, of descriptive type expost-facto. This resulted in COSO being formulated under a difficult approach to implement in some organizations and that its implementation is carried out by the audit team, which limits the assessment of risk management, in practice, also the results of the control internally they remain deficient and the bases that sustain them are still the same that characterize the mechanistic organizations.