El Análisis del Coste del Ciclo de Vida (LCCA) consiste en una forma de obtener los costes durante las fases de construcción, mantenimiento, uso y operación, y disposición de los edificios. Su objetivo es mejorar la toma de decisiones en lo que respecta a la asignación de recursos financieros y el análisis desde el punto de vista medioambiental. Aunque creado hace algunas décadas, el LCCA todavía no representa una forma consolidada de apoyo a la toma de decisiones en el proceso de gestión de edificios. En este sentido, este trabajo presenta una revisión sistemática de las principales cuestiones relacionadas con la implementación del LCCA en edificios durante las situaciones de mantenimiento y modernización. Realizamos búsquedas en las bases de datos Web of Science y Scopus basadas en los pasos involucrados en el protocolo PRISMA. Los resultados presentan las principales formas de aplicación, las tasas de descuento adoptadas que influyen fuertemente en los resultados del Coste del Ciclo de Vida (LCC), los enfoques asociados al LCCA y las principales barreras y oportunidades para la aplicación del LCCA. Concluimos que, aunque existe una larga historia de publicaciones sobre el tema, todavía no hay una consolidación en la metodología utilizada. Una carencia relevante es la ausencia de una metodología integrada de gestión de apoyo a la toma de decisiones basada en el control de costes de ciclo de vida, que considere el perfil de uso del edificio, las mejoras de eficiencia energética mediante renovaciones y el mantenimiento optimizado de la gestión de recursos. Adicionalmente, con otros enfoques y técnicas se pueden obtener más beneficios y resultados con mayor robustez.
Life Cycle Cost Analysis (LCCA) consists of a way to obtain costs during the construction, maintenance, use and operation, and building disposal phases. It aims at better decision-making concerning the allocation of financial resources and analysis of the point of environmental view. Although created a few decades ago, LCCA still does not represent a consolidated decision support way in the building management process. In this sense, this work presents a systematic review of the main issues related to implementing LCCA in buildings during maintenance and retrofit situations. We conducted searches in the Web of Science and Scopus databases based on steps involved in the PRISMA protocol. The results present the main application ways, the adopted discount rates that strongly influence Life Cycle Cost (LCC) results, the approaches associated with LCCA, and the main barriers and opportunities for the LCCA application. We conclude that, although there is a long history of publications on the subject, there is still no consolidation in the methodology used. A relevant gap is the absence of an integrated methodology of decision support management based on controlling life-cycle cost, which considers the profile of building use, energy efficiency improvements through retrofits, and optimized maintenance of resource management. Additionally, with other approaches and techniques, more benefits and results with greater robustness can be obtained.
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