Mary K. Feeney

• Artículos de revistas (8)

• Artículos de revistas

  • The Influence of Legal Mandates on Public Participation

    Jared Olsen, Mary K. Feeney

    The American review of public administration, ISSN 0275-0740, Vol. 52, Nº. 7, 2022, págs. 486-497

    • Resumen
    

  • The Role of Department Type in Public Managers’ Attitudes Toward Social Media Use

    Xiaoheng Wang, Allyson L. Holbrook, Mary K. Feeney

    The American review of public administration, ISSN 0275-0740, Vol. 52, Nº. 6, 2022, págs. 457-471

    • Resumen
    

  • Social Media in the Workplace: Information Exchange, Productivity, or Waste?

    Federica Fusi, Mary K. Feeney

    The American review of public administration, ISSN 0275-0740, Vol. 48, Nº. 5, 2018, págs. 395-412

    • Resumen
    

  • Getting Ahead in the Public Sector: Perceptions of Managers in U.S. Municipalities

    Mary K. Feeney, Julie Langer

    The American review of public administration, ISSN 0275-0740, Vol. 46, Nº. 6, 2016, págs. 683-699

    • Resumen
    

  • Determinants of Information and Communication Technology Adoption in Municipalities

    Shu Wang, Mary K. Feeney

    The American review of public administration, ISSN 0275-0740, Vol. 46, Nº. 3, 2016, págs. 292-313

    • Resumen
    

  • Technology–Task Coupling: Exploring Social Media Use and Managerial Perceptions of E-Government

    Mary K. Feeney, Eric W. Welch

    The American review of public administration, ISSN 0275-0740, Vol. 46, Nº. 2, 2016, págs. 162-179

    • Resumen
    

  • Adoption of Electronic Technologies in Local U.S. Governments: Distinguishing Between E-Services and Communication Technologies

    Meng-Hao Li, Mary K. Feeney

    The American review of public administration, ISSN 0275-0740, Vol. 44, Nº. 1, 2014, págs. 75-91

    

  • Staying Late: Comparing Work Hours in Public and Nonprofit Sectors

    Mary K. Feeney, Barry Bozeman

    The American review of public administration, ISSN 0275-0740, Vol. 39, Nº. 5, 2009, págs. 459-477

    • Resumen
    

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