Danielle E. Warren

• Artículos de revistas (8)

• Artículos de revistas

  • When Lying Does Not Pay: How Experts Detect Insurance Fraud

    Danielle E. Warren, Maurice E. Schweitzer

    Journal of business ethics, ISSN 0167-4544, Vol. 150, Nº. 3, 2018, págs. 711-726

    

  • When ethical tones at the top conflict: : Adapting priority rules to reconcile conflicting tones

    Danielle E. Warren, Marietta Peytcheva, Joseph P. Gaspar

    Business Ethics Quarterly, ISSN-e 2153-3326, Vol. 25, Nº. 4, 2016

    • Resumen
    

  • Is formal ethics training merely cosmetic? a study of ethics training and ethical organizational culture.

    Danielle E. Warren, Joseph P. Gaspar, William S. Laufer

    Business Ethics Quarterly, ISSN-e 2153-3326, Vol. 24, Nº. 1, 2014, págs. 85-117

    • Resumen
    

  • The emotion-evoked collective corruption model: : the role of emotion in the spread of corruption within organizations

    Kristin Smith-Crowe, Danielle E. Warren

    Organization Science, ISSN-e 1526-5455, Vol. 25, Nº. 4, 2014, págs. 1154-1171

    • Resumen
    

  • The Normative Foundations of Unethical Supervision in Organizations.

    A. F. Ünal, Danielle E. Warren, C. C. Chen

    Journal of business ethics, ISSN 0167-4544, Vol. 107, Nº. 1, 2012, págs. 5-19

    

  • Collective Strategies in Fighting Corruption: Some Intuitions and Counter Intuitions.

    Djordjija Petkoski, Danielle E. Warren, William S. Laufer

    Journal of business ethics, ISSN 0167-4544, Vol. 88, Nº. Extra 4, 2009, págs. 815-822

    

  • Are Corruption Indices a Self-Fulfilling Prophecy? A Social Labeling Perspective of Corruption.

    Danielle E. Warren, William S. Laufer

    Journal of business ethics, ISSN 0167-4544, Vol. 88, Nº. Extra 4, 2009, págs. 841-849

    

  • CONSTRUCTIVE AND DESTRUCTIVE DEVIANCE IN ORGANIZATIONS

    Danielle E. Warren

    Academy of management review, ISSN 0363-7425, Vol. 28, Nº 4, 2003, págs. 622-632

    

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