Jorge Martín Santana Ormeño

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• Artículos de revistas

  • Corporation José R. Lindley: Balanced Scorecard implementation.

    Kety Jauregui Machuca, Jorge Martín Santana Ormeño

    Universidad & Empresa, ISSN-e 0124-4639, ISSN 0124-4639, Vol. 10, Nº. 15, 2008, págs. 11-46

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• Tesis dirigidas

  • Roles mediadores del impacto de la cohesividad y del conocimiento en la efectividad de las juntas: Empresas privadas y públicas peruanas

    Luis Arturo Nicolás Ramos Rodríguez

    Tesis doctoral dirigida por Jorge Martín Santana Ormeño (dir. tes.), Eduard Bonet i Guinó (dir. tes.). Universitat Ramon Llull (2016).

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  • Importancia de los grupos de interés en la adopción de prácticas de gestión ambiental de las empresas de exploración y explotación de hidrocarburos en el Perú

    Leoncio Julio Salvador Jácome

    Tesis doctoral dirigida por Vicenta Sierra Olivera (dir. tes.), Jorge Martín Santana Ormeño (dir. tes.). Universitat Ramon Llull (2014).

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  • Nuevas perspectivas acerca del impacto de la tecnología sobre el desempeño individual

    Edgardo Ricardo Bravo Orellana

    Tesis doctoral dirigida por Jorge Martín Santana Ormeño (dir. tes.), Joan Rodon Mòdol (dir. tes.). Universitat Ramon Llull (2013).

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