Los costes y el control de gestión en empresas fabricantes de bienes de equipo: el caso de Factorías Vulcano
págs. 11-50
El Sistema de Gestión y de Costes basado en las actividades: Actuales desarrollos
págs. 51-92
Sistemas de costes y toma de decisiones en empresas de conservas
José Luis Iglesias Sánchez, Juan Manuel Vieites Baptista de Sousa
págs. 93-138
La implantación de un Sistema de costes basado en las actividades en una empresa de telecomunicaciones: El caso de AT & Network Systems España
págs. 139-164
La Gestión de los costes en empresas del sector automovilístico: el caso de Citröen
págs. 165-180
La globalización contable a través del Empowerment: el caso de Ford España S. A
págs. 181-208
págs. 209-230
págs. 231-260
Implantación de un sistema de costes por actividades en una empresa textil: el caso del Grupo Aracil
págs. 261-286
La implantación de un sistema de costes por actividades en una entidad aseguradora: el caso de Seguros y Pensiones de Corporación Caja de Madrid
págs. 287-314
págs. 315-342
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