La innovación de procesos en la transformación organizativa: modelización de dinámica de sistemas

• Autores: Martín Dario Arango Serna
• Directores de la Tesis: Manuel Rodenes Adam (dir. tes.), Josep Tornero i Montserrat (codir. tes.)
• Lectura: En la Universitat Politècnica de València ( España ) en 2001
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Lorenzo Ferrer Figueras (presid.), Rafael María García Rodríguez (voc.), José María Torralba Martínez (voc.), Ángel Ortiz Bas (voc.)
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Economía internacional
      • Inversión exterior
    • Organización y dirección de empresas
      • Estudios industriales
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• Resumen

  • En este trabajo de investigacion se propone un modelo generico de innovacion de procesos que posibilite la transformacion organizativa utilizando la dinamica de sistemas como herramienta modelizadora y de simulacion.

    Esta investigacion surge ante la necesidad de incorporar en los procesos de modelizacion organizativa el pensamiento sistemico junto con la simulacion de la dinamica de sistemas, como una herramienta agil para la toma de decisiones en las politicas gerenciales del mundo empresarial moderno.

    Esta investigacion desarrolla una plataforma metodologica, que incluye las etapas de simulacion de dinamica de sistemas: conceptualizacion, formalizacion, y analisis y evaluacion del modelo propuesto; a su vez cada una de estasse plantean para las fases de la metodologia RapidRe, en los casos que es posible. RapidRe, es una metodologia propia para la innovacion de procesos.

    Dicha plataforma metodologica se aplica en una empresa del sector textil Valenciano "Colores dinamicos S.A.", incluyendo en este caso todas y cada una de las etapas enunciadas en dicha metodologia, reflejando la vision dinamica de los sistemas a modelizar, demostrando asi su viabilidad y utilizando el software powersim como herramienta de simulacion.

    Igualmente, esta experimentacion demuestra la aplicabilidad de la dinamica de sistemas en la modelizacion organizacional para la innovacion de procesos, como herramienta practica y de utilidad para visualizar las transformaciones organizativas que se puedan derivar de los cambios internos y del entorno empresarial; asi como poder contrastar el cumplimiento de los objetivos propuestos.