Resumen de Fusiones y alianzas estratégicas entre instituciones públicas de asistencia sanitaria

Serafín de Abajo Olea

• EN ESTE TRABAJO SE ESTUDIAN 10 PROCESOS DE FUSION ENTRE HOSPITALES PUBLICOS ESPAÑOLES QUE ENGLOBAN EN CONJUNTO MAS DE 7000 CAMAS CON UN PRESUPUESTO SUPERIOR A/ LOS 100.000 MILLONES DE PESETAS Y UNA POBLACION DE MAS DE 6.000.000 DE PERSONAS. EL PROPOSITO DEL ANALISIS HA SIDO REVISAR LOS MOTIVOS QUE ORIGINARON LOS PROCESOS, SUS CARACTERISTICAS Y PECULIARIDADES Y SUS RESULTADOS.

  ESPECIAL ATENCION SE HA PRESTADO A LOS FACTORES CRITICOS EN LA PLANIFICACION Y EN LAS FASES DE IMPLANTACION, DISCUTIENDOSE LAS VENTAJAS Y LOS INCONVENIENTES RESPECTO DE OTRAS OPCIONES ESTRATEGICAS.

  ALGUNAS DE LAS CONCLUSIONES SON LAS SIGUIENTES:

  1 - LAS FUSIONES HOSPITALARIAS SON UNA OPCION ESTRATEGICA CON BUENAS OPORTUNIDADES/ AL MISMO TIEMPO PRESENTAN GRANDES RIESGOS Y PROBLEMAS.

  2 - LA PLANIFICACION DETALLADA ES NECESARIA PRESTANDO ESPECIAL ATENCION A LOS FACTORES CRITICOS.

  3 - PARA ALGUNOS HOSPITALES SON LA UNICA OPCION PARA LA SUPERVIVENCIA.

  4 - SI LAS CONDICIONES SON LAS ADECUADAS, LA OPCION "CARTAGINESA" OFRECE MAYOR NUMERO DE OPORTUNIDADES.