Diseño de un sistema de administración por actividades como instrumento para el control de gestión integral de la empresa
- Autores: Alfonso Redondo Castán
- Directores de la Tesis: Cesáreo Hernández Iglesias (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad de Valladolid ( España ) en 1997
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Álvaro Cuervo García (presid.), José Manuel Pérez Ríos (secret.), Francisco Javier Zubillaga Zubimendi (voc.), Juan Manuel García Falcón (voc.), Francisco Cruz Lario Esteban (voc.)
- Materias:
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- Resumen
EL NUEVO MARCO EMPRESARIAL CENTRADO, ENTRE OTROS, EN DOTAR A LA EMPRESA DE UNA MAYOR VISION DE FUTURO, GARANTIZAR SU DIAGNOSTICO PERMANENTE, GENERAR VENTAJAS COMPETITIVAS, ETC. NOS CONDUJO A DISEÑAR UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTION BASADO EN ACTIVIDADES (ABM), ORIENTADO HACIA EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES, ESTRUCTURADO SEGUN EL TRIANGULO CONTABLE Y LA CADENA DE VALOR DE PORTER Y CIMENTADO SOBRE UN SISTEMA DE INFORMACION (MIS) CON CAPACIDAD PARA SIMILAR ESCENARIOS ALTERNATIVOS. HA SIDO INICIALMENTE CONCEBIDO PARA SERVIR A LA GESTION DE PYMES, TANTO DE FABRICACION COMO DE SERVICIOS. EL SISTEMA DESARROLLADO SE HA ESTRUCTURADO EN LOS SIGUIENTES MODULOS: CONTABILIDAD DIRECTIVA (MOTOR DEL MODELO GLOBAL), MARKETING, LOGISTICA Y APROVISIONAMIENTO, RECURSOS HUMANOS Y PRODUCCION. CADA UNO DE ELLOS PUEDE FUNCIONAR DE FORMA AISLADA O INTEGRADA, ESTANDO ABIERTOS PARA ENLAZAR CON HERRAMIENTAS MAS ESPECIFICAS E INCLUSO CON SISTEMAS ON-LINE.
