Percepciones en torno a la cultura de la dirección estratégica

• Autores: Antonio Izquierdo Mateu
• Directores de la Tesis: Francisco José Tarragó Sabaté (dir. tes.)
• Lectura: En la Universitat de Barcelona ( España ) en 1997
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Jaime Gil Lafuente (presid.), José María Castán Farrero (secret.), Francesc Solé Parellada (voc.), Joan Mundet Hiern (voc.), Martina Menguzzato Boulard (voc.)
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Organización y dirección de empresas
      • Organización de recursos humanos
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• Resumen

  • TAL COMO SE INDICA EN LA PRESENTACION, LA PARTE VERDADERAMENTE SUSTANTIVA TRATA DE ESTABLECER SI DIFIEREN O NO LAS PERCEPCIONES QUE DE LA DIRECCION ESTRATEGICA PUEDEN TENER LOS DOCENTES, POR UNA PARTE Y LOS DIRIGENTES, POR OTRA. SECUNDARIAMENTE, SE TRATA DE ESTABLECER SI LAS DIFERENCIAS DE LA PERCEPCION ESTAN ASOCIADAS A DETERMINADOS SEGMENTOS O COLECTIVOS ENCUESTADOS, SEGUN SECTOR DE ACTIVIDAD, GRADO JERARQUICO, ANTIGUEDAD EN LA FUNCION, ETC. TRAS EL DESARROLLO Y CLARIFICACION DE LAS NOCIONES DE DIRECCION ESTRATEGICA Y CONCEPTOS ASOCIADOS COMO ES EL DE CULTURA, BASICO DADA LA RELACION ENTRE CULTURA DE UN COLECTIVO Y SU PERCEPCION, ACERCA DE LA DIRECCION ESTRATEGICA, SE PLANTEA LA METODOLOGIA ADOPTADA, QUE HA CONSISTIDO EN LA REALIZACION Y EXPLOTACION DE UNA ENCUESTA DIRIGIDA A DIVERSOS COLECTIVOS DE DOCENTES Y DE DIRIGENTES. DE LOS ANALISIS Y COMENTARIOS A LOS RESULTADOS QUE SE COMENTAN, OBTENIDOS TANTO DE LOS ANALISIS FACTORIALES DE COMPONENTES PRINCIPALES COMO DEL ANALISIS FACTORIAL DE CORRESPONDENCIAS MULTIPLES, SE CONCLUYE QUE TANTO LOS OBJETIVOS COMO LAS HIPOTESIS SE CONFIRMAN EN SU MAYORIA, NO DE UNA FORMA RADICAL PERO SI A NIVEL DE TENDENCIA.