En este trabajo se pretende analizar la validez de la evaluación SQAS (Safety and Quality Assessment for Sustainability) como herramienta de responsabilidad social (RS).
Por una parte, un análisis comparativo basado en la Guía ISO 26000 identifica una herramienta con carencias en algunas materias fundamentales de la responsabilidad social, pero exhaustiva en seguridad. Por otro lado, un trabajo empírico sobre una muestra de 78 empresas españolas evidencia que las empresas se evalúan debido a las presiones externas, pero son las motivaciones internas las que determinan la interiorización y su impacto en las prácticas de responsabilidad social y los resultados. Estos datos muestran que se trata de una acción instrumentalizada, pero que adecuadamente implantada puede suponer un instrumento de mejora con un comportamiento similar a otros sistemas. Este trabajo contribuye a contextualizar la evaluación SQAS como herramienta de responsabilidad social y a identificar los aspectos que deberían incorporarse para una evaluación más efectiva.
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