El ajuste en las tipologías estratégicas: análisis de su influencia en los resultados económicos
- Autores: Vicente Roca-Puig
- Directores de la Tesis: César Camisón Zornoza (dir. tes.), Juan Carlos Bou Llusar (dir. tes.)
- Lectura: En la Universitat Jaume I ( España ) en 2004
- Idioma: español
- ISBN: 84-688-7843-X
- Número de páginas: 357
- Tribunal Calificador de la Tesis: Eduardo Bueno Campos (presid.), Miguel Angel López Navarro (secret.), José María Gómez Gras (voc.), María José Oltra Mestre (voc.), Zulima Fernández Casariego (voc.)
- Materias:
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- Tesis en acceso abierto en: TDX
- Resumen
El fundamento de esta investigación descansa en la importancia que desde la Teoría de la Estrategia y la Teoría Organizativa se le ha dado al concepto de ajuste. A pesar de ello, este elemento permanece relativamente inexplorado, debido sobre todo a su falta de formalización y a un olvido generalizado en los estudios empíricos. Con el propósito de superar este inconveniente, en esta tesis se realiza un análisis exhaustivo de este concepto, y se dilucida qué formulación matemática de ajuste y qué metodología es la más oportuna para la modelización de dos tipologías estratégicas clásicas: la tipología de Porter (1985,1980) y la tipología de Miles y Snow (1978). A partir de una muestra representativa de 357 pequeñas y medianas empresas industriales de la Comunidad Valenciana, los resultados demuestran la influencia significativa del ajuste en los resultados económicos y, por tanto, la conveniencia de que se consideren y comprendan las interrelaciones que existen entre diversos elementos, tanto de la propia organización como del entorno, para una adecuada gestión empresarial
