La influencia de la retribución del consejero delegado en el riesgo asumido: un análisis empírico

• Autores: Martín Larraza Kintana
• Directores de la Tesis: Luis R. Gomez-Mejia (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad Carlos III de Madrid ( España ) en 2000
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Mª Isabel Gutierrez Calderon (presid.), M. Zulima Fernández Rodríguez (secret.), Ramón Valle (voc.), Robert M. Wiseman (voc.), Emilio Huerta Arribas (voc.)
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Organización y dirección de empresas
      • Organización de recursos humanos
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  • Tesis en acceso abierto en: e-Archivo
• Resumen

  • Se analiza como el riesgo asumido por el Director General o Consejero Delegado de la empresa se ve afectado por una serie de aspectos relativos a su retribución. Los factores que afectan a este riesgo asumido pueden ser de tipo personal, organizativo o relacionados con el problema de decisión concreto. La tesis se centra en la retribución del Director General, retribución que engloba no sólo la cantidad recibida sino también sus expectativas futuras. El riesgo que asuma estara directamente en relación con su retribución. Se ofrece un contraste empirico de las ideas centrales del modelo de Wiseman y Gomez Mejia (1998), se contrasta por primera vez utilizando una muestra de empresa y Directores Generales reales, el efecto de la catalogación sobre el riesgo asumido que sugiere la teoria de la prospeccion. Se añaden nuevos resultados acerca de la relación que existe el riesgo asociado a la retribución recibida y el riesgo asumido por el Director General. Se analiza la influencia del valor de las opciones sobre acciones de la empresa en el riesgo asumido por el CEO. Se concluye que la percepción del Director General sobre su propio riesgo de empleo afecta al riesgo que asume en sus decisiones estrategicas.