La gestión de insumos constituye un componente fundamental en el desarrollo de las estrategias competitivas de una unidad de producción. En la producción artesanal, uno de los sectores productivos tradicionales a lo largo de la historia de la humanidad, esto no es una excepción. En el Estado Mérida-Venezuela se asienta una de las comunidades de artesanos más importantes del país, que pasan por múltiples dificultades para adquirir los insumos para su producción. Una de las herramientas, que a nuestro parecer, puede aliviar los problemas antes mencionados para los artesanos es la logística inversa. Srivastava (2007) define la logística inversa como el proceso de planificar, implementar y controlar eficiente y efectivamente los flujos de los productos retornados mediante la inspección, disposición y la información generada, con el propósito de la recuperación de valor.La logística inversa puede lograr un doble propósito, aminorar la problemática de la consecución de insumos para la producción y mitigar el deterioro ambiental ocasionado por la elaboración de las materias primas necesarias para la fabricación de sus productos. A pesar del escaso material bibliográfico encontrado con respecto a los artesanos, y, menos aún, la relación de estos con la logística inversa, hemos pretendido con la presente tesis analizar la incorporación de un modelo de logística inversa en el sector artesanal para la adquisición de los insumos necesarios para la producción. La logística inversa es una alternativa ecológica para la producción de los artesanos del estado Mérida-Venezuela, a pesar de su poco conocimiento por parte del sector. En este sentido, de acuerdo a los resultados obtenidos en el presente trabajo de investigación, son varios los aspectos esenciales que habrían de destacarse y tomarse en cuenta para la gestión de insumos mediante la introducción de programas de logística inversa en el sector artesanal.
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