Harvard Business Review (Edición América Latina)

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  Año 2005, Vol. 83, Número 10. Dedicado a: Cerrar la brecha del talento

  • El lado duro de la gestión del cambio

    Perry Keenan, Harold L. Sirkin, Alan Jackson

    • Resumen

    págs. 6-89

    

  • El motín de los bastones: gestionar una fuerza de trabajo envejecida

    Cornelia Geissler

    • Resumen

    págs. 21-29

    

  • Dentro de la mente y el bolsillo del consumidor latinoamericano

    Guillermo D'Andrea, Fernando Lunardini

    • Resumen

    págs. 32-39

    

  • Liderar de acuerdo a los tiempos

    Anthony J. Mayo, Nitin Nohria

    • Resumen

    págs. 40-50

    

  • Cultivar el talento como si su empresa dependiera de ello

    Jeffrey M. Cohn, Rakesh Khurana, Laura Reeves

    • Resumen

    págs. 52-62

    

  • La oficina de gestión de la estrategia

    David P. Norton, Robert S. Kaplan

    • Resumen

    págs. 64-74

    

  • TI y el consejo de administración

    F. Warren McFarlan, Richard L. Nolan

    • Resumen

    págs. 92-102

    

  • Usar VoIP para competir

    Kevin Werbach

    • Resumen

    págs. 104-111

    

  • Cuatro estrategias para la era de los servicios inteligentes

    Ralph Lombreglia, Glen Allmendinger

    • Resumen

    págs. 112-122