Harvard Business Review (Edición América Latina)

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  Año 2006, Vol. 84, Número 3

  • ¿Eliminar al intermediario?

    Ming-Hui Huang

    • Resumen

    págs. 28-38

    

  • Liderazgo en estado salvaje: lecciones para equipos ejecutivos desde la Antártida

    Alejandro Louit N.

    • Resumen

    págs. 40-45

    

  • El liderazgo en la literatura: una conversación con el especialista en ética de los negocios, Joseph L. Badaracco, Jr.

    • Resumen

    págs. 46-52

    

  • Conectar y desarrollar dentro del nuevo modelo de innovación de Procter & Gamble

    Larry Huston, Nabil Sakkab

    • Resumen

    págs. 54-65

    

  • El estilo de toma de decisiones del ejecutivo experimentado

    Kenneth R. Brousseau, Gary Hourihan, Michael J. Driver, Rikard Larsson

    • Resumen

    págs. 68-82

    

  • Propuestas de valor para el cliente en los mercados de empresas

    Wounter van Rossum, James C. Anderson, James A. Narus

    • Resumen

    págs. 86-97

    

  • Cómo implementar una nueva estrategia sin perturbar a su organización

    David P. Norton, Robert S. Kaplan

    • Resumen

    págs. 100-111

    

  • ¿Por qué es tan difícil ser justo?

    Joel Brockner

    • Resumen

    págs. 114-120