Harvard Business Review (Edición América Latina)

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  Año 2010, Vol. 88, Número 6

  • Se vienen las deserciones en el capital de riesgo

    Joseph Ghalbouni, Dominique Rouziès

    págs. 12-15

    

  • Cómo reaccionan los inversionistas cuando las mujeres se unen al consejo de administración

    Andrew O'Connell

    pág. 16

    

  • El secreto para aumentar el empleo: piense en pequeño

    Edward Glaeser, William R. Kerr

    pág. 17

    

  • Wall Street no es amiga de la innovación radical

    Julia Kirby

    • Resumen

    pág. 18

    

  • El pájaro madrugador sí se queda con el premio

    Chistoph Randler

    • Resumen

    págs. 20-21

    

  • Un mapa de la internet social

    Mijolaj Jan Piskorski, Tommy McCall

    págs. 22-23

    

  • La impotencia corrompe

    Rosabeth Moss Kanter

    pág. 24

    

  • Mi poco honroso camino hacia el éxito

    Warren Bennis

    • Resumen

    pág. 26

    

  • Estrategia 2.0 - Orquestación: orquestando capital humano en las redes sociales

    Alejandro Ruelas-Gossi

    págs. 28-30

    

  • La trampa de la ejecución

    Roger L. Martin

    • Resumen

    págs. 32-40

    

  • Termine con las guerras en la innovación

    Vijay Govindarajan, Chris Trimble

    • Resumen

    págs. 42-50

    

  • El juego del poder

    Jeffrey Pfeffer

    • Resumen

    págs. 52-61

    

  • Empoderados

    Josh Bernoff, Ted Schadler

    págs. 62-70

    

  • Tuvimos que asumir nuestros errores: el CEO de Starbucks, Howard Schultz, habla sobre los desafíos de liderar la reestructuración de la empresa que él hizo famosa

    Howard Schultz (entrevistado), Adi Ignatius (entrev.)

    • Resumen

    págs. 72-80

    

  • ¿Está usted ignorando las tendencias que pueden remecer su negocio?: formas sorpresivas en que el último gran fenómeno puede afectar su estrategia de producto

    Elie Ofek, Luc Wathieu

    • Resumen

    págs. 82-90

    

  • El santo grial de la innovación: unos pocos pioneros indios han descubierto cómo hacer más con menos recursos, y para más personas

    C. K. Prahalad, R. A. Mashelkar

    • Resumen

    págs. 92-102

    

  • Un CEO atípico explica cómo persuadió a su equipo de saltar hacia el futuro

    Vineet Nayar

    págs. 103-106

    

  • Cambiar de trabajo para ascender y otros mitos sobre el avance profesional

    Monika Hamori

    • Resumen

    págs. 107-110