Harvard Business Review (Edición América Latina)

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  Año 2011, Vol. 89, Número 2

  • La batalla por el talento chino

    Conrad Schmidt

    págs. 8-11

    

  • La corta vida de los contactos de ventas online

    James B. Oldroyd, Kristina McElheran, David Elkington

    pág. 12

    

  • Cómo hacer que funcione la tercerización en el propio país

    Aditya Pande

    pág. 14

    

  • Los expertos son más persuasivos cuando no están tan seguros

    Zakary Tormala

    págs. 16-17

    

  • Cómo localizar su próxima oportunidad estratégica

    Sean Gourley

    págs. 18-19

    

  • No se deje enceguecer por los números

    Roger L. Martin

    pág. 20

    

  • Elogio del apretón de manos

    Dan Ariely

    pág. 22

    

  • El nuevo libro de jugadas para las F&A

    Clayton M. Christensen, Richard Alton, Curtis Rising, Andrew Waldeck

    • Resumen

    págs. 24-34

    

  • La nueva ruta hacia la alta dirección

    Boris Groysberg, Kevin Kelly, Bryan MacDonald

    • Resumen

    págs. 36-45

    

  • Desarrolle su know-how global

    Leandro Erlich (fot.), Siegfried Russwurm (entrevistado), Luis Hernández, Susan Chambers, Keumyong Chung

    • Resumen

    págs. 46-51

    

  • Gestionar a los expatriados da resultados

    Rolando Pelliccia

    • Resumen

    págs. 52-56

    

  • ¿Es usted un buen jefe, o uno excelente?

    Linda A. Hill, Kent Lineback

    págs. 58-66

    

  • Cómo aprovechar al máximo la estrategia de su compañía

    Stephen Bungay

    págs. 68-76

    

  • Enfocar de lejos, enfocar de cerca: los mejores líderes saben cuándo deben mirar de cerca y cuándo alejar la mirada

    Rosabeth Moss Kanter

    • Resumen

    págs. 78-83

    

  • Un inversionista ángel con una agenda personal

    Regina E. Herzlinger, Beatriz Muñoz-Seca, T. Forcht Dagi, Merle D. Griff

    págs. 86-91