Dan Ariely

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• Libros (1)

• Artículos de revistas

  • The impact of two different economic systems on dishonesty

    Dan Ariely, Ximena Garcia-Rada, Katrin Gödker, Lars Hornuf, Heather Mann

    European journal of political economy, ISSN 0176-2680, Nº. 59, 2019, págs. 179-195

    

  • Derecho y Economía Conductual: "Somos predeciblemente irracionales".

    Dan Ariely

    Advocatus, ISSN 1996-4773, ISSN-e 2523-6261, Nº. 31, 2015, pág. 1

    

  • Less is often more, but not always: Additional evidence that familiarity breeds contempt and a call for future research

    Michael I. Norton, Jeana H. Frost, Dan Ariely

    Journal of Personality and Social Psychology, ISSN 0022-3514, ISSN-e 1939-1315, Vol. 105, Nº. 6, 2013, págs. 921-923

    • Resumen
    

  • Mentirosos

    Dan Ariely

    FP: Foreign Policy Edición Española, ISSN 1697-1515, Nº. 62 (Agost), 2012

    • Texto Completo Ejemplar
    

  • Higher Medical Morbidity Burden Is Associated with External Locus of Control

    Debra E. Henninger, Heather E. Whitson, Harvey J. Cohen, Dan Ariely

    Journal of the American Geriatrics Society, ISSN 0002-8614, Vol. 60, Nº. 4, 2012, págs. 751-755

    • Resumen
    

  • El lado positivo de las cosas inútiles

    Dan Ariely

    Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 89, Nº. 4, 2011 (Ejemplar dedicado a: Negocios verdes y rentables), pág. 17

    

  • Elogio del apretón de manos

    Dan Ariely

    Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 89, Nº. 2, 2011, pág. 22

    

  • Nuestro temor irracional a lo "no natural"

    Dan Ariely

    Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 89, Nº. 1, 2011 (Ejemplar dedicado a: Cómo corregir el capitalismo y liberar una nueva oleada de crecimiento), pág. 26

    

  • Buenas decisiones. Malos resultados

    Dan Ariely

    Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 11, 2010 (Ejemplar dedicado a: Social media y las nuevas reglas del Branding), pág. 24

    

  • ¿Quiere que las personas ahorren? ¡Oblígelas!

    Dan Ariely

    Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 8, 2010, pág. 28

    

  • Usted es la forma en que lo miden: Las consecuencias no deseadas de medir el desempeño

    Dan Ariely

    Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 5, 2010, pág. 26

    

  • Por qué las compañías no hacen experimentos

    Dan Ariely

    Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 3, 2010, pág. 28

    • Resumen
    

  • Los efectos en el largo plazo de las emociones de corto plazo

    Dan Ariely

    Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 1, 2010, pág. 26

    

  • El fin de la economía racional

    Dan Ariely

    Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 87, Nº. 7, 2009, págs. 80-88

    • Resumen
    

  • Conductas irracionales

    Dan Ariely (entrevistado), Alden H. Hayashi (entrev.)

    HSM Management, ISSN 1888-0118, Nº. 3, 2009, págs. 32-39

    • Resumen
    

  • La venganza de los clientes

    Dan Ariely

    Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 85, Nº. 12, 2007, págs. 29-33

    • Resumen
    

• Libros

  • Las trampas del deseo.: Cómo controlar los impulsos irracionales que nos llevan al error

    Dan Ariely

    Barcelona:Ariel. ISBN 978-84-344-5367-8

    Ha sido reseñado en:

    • Y tú, ¿siempre eliges lo que quieres?

      Alberto Senante Carrau

      Mètode: Revista de difusión de la Investigación, ISSN 2171-911X, Nº. 68, 2011, pág. 117

    • I tu, sempre tries el que vols?

      Alberto Senante Carrau

      Mètode: Revista de difusió de la investigació, ISSN 1133-3987, Nº. 68, 2011, pág. 116

    • Las trampas del deseo. Cómo controlar los impulsos irracionales que nos llevan al error

      Jonathan Echeverri Álvarez

      Revista de Psicología: (Universidad de Antioquía), ISSN-e 2145-4892, Vol. 4, Nº. 1, 2012, págs. 115-119

    

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