Harvard Business Review (Edición América Latina)

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  Año 2010, Vol. 88, Número 3

  • Bienvenido a la falsa recuperación: póngase cómodo, vamos a permanecer aquí por un buen tiempo

    Eric Janszen

    • Resumen

    págs. 14-17

    

  • Anunciantes: aprendan a amar a los DVR

    Andrew O'Connell

    • Resumen

    pág. 18

    

  • El mito del capitalismo del accionista

    Loizos Heracleous, Luh Luh Lan

    • Resumen

    pág. 19

    

  • Cuándo crear un conjunto, y cuándo a solas

    pág. 20

    

  • La imitación es más valiosa que la innovación

    Oded Shenkar

    • Resumen

    págs. 22-23

    

  • Observe a los consumidores extremos ... y aprenda a quererlos

    Andreas B. Eisingerich, Gunjan Bhardwaj, Yoshio Miyamoto, Jackson Dykman

    • Resumen

    págs. 24-25

    

  • Las mejores prácticas tienen límites

    C. K. Prahalad

    • Resumen

    pág. 26

    

  • Por qué las compañías no hacen experimentos

    Dan Ariely

    • Resumen

    pág. 28

    

  • Salud 2.0: re-imaginar el valor

    Alejandro Ruelas-Gossi

    • Resumen

    págs. 30-33

    

  • El "liderazgo" en la era de la transparencia

    Christopher Meyer, Julia Kirby

    • Resumen

    págs. 34-44

    

  • El gran salto del "Modelo Tuzo"

    Francisco Arenas Ballester, Julián Sáchez García

    • Resumen

    págs. 46-56

    

  • Boca Juniors: cómo ser un poder hegemónico

    Juan Pablo Vilches P.

    • Resumen

    págs. 58-65

    

  • La ruta hacia una negociación exitosa

    Eduardo Saleh, José Miguel Barros

    • Resumen

    págs. 66-75

    

  • La trampa de la aceleración

    Heike Bruch, Jochen I. Menges

    • Resumen

    págs. 76-85

    

  • Los riesgos ocultos en los mercados emergentes

    Witold J. Henisz, Bennet A. Zelner

    • Resumen

    págs. 86-94

    

  • Cómo construir una empresa sin límites

    Bart Becht

    • Resumen

    págs. 95-98

    

  • Triunfar en el extranjero

    Mansour Javidan, Mary Teagarden, David E. Bowen

    • Resumen

    págs. 99-103

    

  • La empleada que se fue ¿y volvió?

    Sarah Green, Claudio Fernández-Aráoz (pr.), Rosario Vaina (pr.)

    • Resumen

    págs. 104-107