Mentoring & Coaching

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  Año 2008, Número 1

  • La formación de los alumnos mentores

    Miguel Aurelio Alonso García, Ana María Calles Doñate

    • Resumen

    págs. 13-26

    

  • Proyecto mentor en la ETSI de Telecomunicación de la UPM: cinco años de experiencia

    Carmen Sánchez Ávila, Alberto Almendra Sánchez, Francisco Javier Jiménez Leube, Javier Macías Guarasa, María José Melcón de Giles

    • Resumen

    págs. 27-41

    

  • Aplicaciones prácticas y resultados de mentoría entre alumnos de ingeniería industrial e ingeniería química

    Gabriel Pinto Cañón, Cristina Camacho, Vicente Riveira, Jesús Félez Mindán

    • Resumen

    págs. 43-51

    

  • Experiencia de mentoría para alumnos de primer curso en la Facultad de Informática de la Universidad Politécnica de Madrid

    María Luisa Córdoba, Xavier Ferré Grau

    • Resumen

    págs. 53-64

    

  • Programa mentor de la escuela técnica superior de ingenieros de telecomunicación de la ULPGC

    Félix B. Tobajas Guerrero, Carlos M. Travieso, Pablo Hernández, Valentín de Armas Sosa, Luis M. Hernández, Juan A. Montiel

    • Resumen

    págs. 65-83

    

  • La tutoría compartida universidad-empresa durante las prácticas de fin de carrera

    Javier García Delgado

    págs. 85-103

    

  • Mentoring, ¿un reto para el directivo?

    Ana María Calles Doñate

    págs. 105-115

    

  • Erasmus student network como apoyo social al intercambio interuniversitario. El programa esn tutor

    Konstantin Bunakov, Iñigo Cruz

    págs. 117-132

    

  • Nuevas tendencias de desarrollo de liderazgo

    Pedro Gioya Rivero

    págs. 137-151

    

  • La excelencia y el desarrollo del personal

    Enrique Piñero Estrada

    págs. 153-166

    

  • Sentido y sin sentido en el coaching

    Tim Ingarfield

    págs. 167-184

    

  • Peligros del coaching

    Ángel Álvarez Rodríguez de la Torre

    págs. 185-200

    

  • Diez años de liderazgo en España

    Marta Williams

    págs. 201-219

    

  • La autoconciencia del directivo: un factor clave para el coaching

    María Julieta Balart, Leandro Fernández

    págs. 219-232

    

  • La gestión de los límites en los procesos de coaching

    Ángela T. Díaz

    págs. 233-241

    

  • Coaching y trabajo en equipo

    Irene Martín Rubio

    • Resumen

    págs. 243-253

    

  • Coaching comecial. Cómo recuperar la magia en las ventas

    Alex H. Mahave

    págs. 255-256

    

  • Coaching y counseling

    Juan Carlos Pérez Espinosa

    págs. 257-257

    

  • Cómo desmontar las creencias irracionales que nos arrastran a la ineficacia

    Sergio Cardona Patau

    págs. 259-259

    

  • La implementación de un proceso de desarrollo de liderazgo. El caso de Roche Pharma

    Raquel Velázquez

    • Resumen

    págs. 261-261