Observatorio de recursos humanos y relaciones laborales

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  Año 2012, Número 67

  • Gestiona RH

    • ¿Dónde está (o debería estar) La propiedad del sistema de compensación de la fuerza de ventas?

      Itziar Usandizaga

      págs. 8-8

      

  • Estrategia y personas

    • El tamiz de las personas en la estrategia

      Francisco J. Fernández Ferreras

      págs. 10-11

      

  • Conciliación

    • La conciliación y los estilos directivos

      Roberto Martínez

      págs. 18-19

      

  • Top Benchmark

    • Planificar o planificar, esa es la (opción que no tiene) cuestión

      Victoria Alcober

      págs. 20-21

      

  • HR Executive Network

    • Gestión del desempeño: alto rendimiento en nuestros caddies

      Virginia Alvarez

      págs. 22-23

      

  • Innovación

    • Bocadillos de jamón y queso

      Juan Carrión Maroto

      págs. 26-27

      

  • En portada

    • Formación: la mejor herramienta de gestión del conocimiento (cuando se hace bien…)

      Javier Martínez Aldanondo

      págs. 28-31

      

  • Entrevista

    • Beatriz Latorre , Directora de Desarrollo de Talento de L’Oreal España: “Hemos devuelto la responsabilidad del aprendizaje y del desarrollo al colaborador y a su manager”

      Beatriz Latorre (entrevistado), Verónica del Río San Millán (entrev.)

      págs. 32-37

      

  • Informe

    • De los hábitos al compromiso

      María Teresa Sáenz Blanco

      págs. 40-47

      

  • Cambio

    • La empresa transparente o “Empresa 3.0: Pasos a seguir para un cambio de cultura

      Marcos Eguiguren Huerta

      págs. 48-50

      

  • Desayunos ORH

    • Recursos Humanos 2.0, Procesos de cambio y tecnología, un binomio interconectado que se retroalimenta

      ORH. Observatorio de Recursos Humanos

      págs. 51-56

      

  • Dossier Gestión Pública

    • El empleo público local ante la crisis: políticas de ajuste en un marco de reformas (I)

      Rafael Jiménez Asensio

      págs. 60-66

      

  • Relaciones laborales

    • Efectos laborales y de seguridad social derivados de la huelga general 29 de marzo

      Antonio Pedrajas Quiles

      págs. 70-72

      

    • Agrupación de centros de trabajo para un proceso electoral

      María Teresa Trigueros Ramos

      págs. 73-73

      

    • Aspectos prácticos de la supresión del despido exprés por RD 3/2012

      Beatriz Rodríguez-Patiño

      págs. 74-75

      

  • Casos laborales

    • ¿Desea causar baja voluntaria?

      Mireia Sabaté

      págs. 76-77

      

  • WOBA Woman Business Action

    • Sara Navarro , diseñadora, y María Manzano, socia fundadora de Lider-haz-go!

      Sara Navarro (entrevistado), María Manzano (entrevistado), ORH. Observatorio de Recursos Humanos (entrev.)

      págs. 78-79

      

  • Las verdades del barquero

    • La banda del líder: servidumbres versus privilegios

      José Manuel Casado González

      págs. 80-81

      

  • Observatorio de compensación

    • Perfiles: Jefe Selección y Evaluación

      Manuel Osorio

      págs. 82-83

      

  • Formación creativa

    • Formar para llegar a buen puerto

      José Ignacio Ustaran Muela

      págs. 84-85

      

  • Lecciones egipcias

    • La necesidad de peregrinar para encontrar

      Javier Fernández Aguado

      págs. 86-87

      

  • Sentido común

    • 5ª Clave: Ir más allá, pensar en la secuencia o consecuencia

      María Julieta Balart Gritti

      págs. 88-89

      

  • Diario de un coach

    • Décimo día: Pedro y la inteligencia emocional y social

      Elena Pérez-Moreiras López

      págs. 90-90

      

  • Cuenta cuentos

    • Amores que matan

      Pedro Gómez Acebo

      págs. 91-91

      

  • Speexx English

    • Big Data Opportunity

      Speexx

      págs. 92-93

      

  • - Recursos + Humanos

    • Interiores

      Enrique de Mora

      págs. 98-98