Harvard Deusto business review

• 

  Año 1985, Número 21

  • Las empresas en crecimiento pueden planear sus distintas fases comerciales

    Tyzoon T. Tyebjee, A. V. Bruno, Shelby H. MacIntyre

    págs. 3-8

    

  • La segmentación de los mercados industriales

    Benson P. Shapiro, Thomas V. Bonoma

    págs. 9-18

    

  • Hay que estar preparados ante los cambios políticos en el extranjero

    Thomas W. Shreeve

    págs. 19-30

    

  • La logística puede potenciar a la empresa

    Roy D. Shapiro

    págs. 31-42

    

  • Rendimiento de fabricación: pulsar las teclas adecuadas

    Lee J. Krajewski, Larry P. Ritzman, Barry E. King

    págs. 43-54

    

  • El consejo de administración en las empresas japonesas

    Charles A. Anderson

    págs. 55-62

    

  • ¿Qué se puede esperar de las teleconferencias?

    Christine Bullen, Robert Johansen

    págs. 63-73

    

  • Aristas, curvas y la eficacia en la dirección de empresas

    David K. Hurst

    págs. 74-88

    

  • Cómo aprender a amar la economía de servicios

    Irving D. Canton

    págs. 89-100

    

  • Rentabilidad = productividad + recuperación por los precios

    David M. Miller

    págs. 101-111

    

  • Cómo mejorar el marketing en el punto de venta

    Kristina Cannon-Bonventre, John A. Quelch

    págs. 112-122

    

  • Análisis y perspectivas de la economía norteamericana

    Peter G. Peterson

    págs. 123-134

    

  • ¿Llevar el negocio o crear una organización?

    Glenn H. Matthews

    págs. 135-142