Análisis estratégico de la obra social de las cajas de ahorros y su impacto en los resultados empresariales

• Autores: Luis Miguel Zapico Aldeano, Federico Marbella Sánchez, Eduardo Fuentes Ganzo
• Localización: Estableciendo puentes en una economía global / coord. por Julio Pindado García, Gregory Payne, Vol. 2, 2008 (Comunicaciones), ISBN 978-84-7356-556-1, pág. 6
• Idioma: español
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• Resumen
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    Una de los principales rasgos de las Cajas de Ahorro es su carácter social, incluido en sus misiones, objetivos y estrategias. Por ello, el objetivo de este trabajo es analizar la relación de la estrategia de las Cajas de Ahorro españolas con sus resultados empresariales, pero concretamente desglosando la estrategia en dos componentes: uno relacionado con esas actividades sociales y otro que agrupa el resto de elementos estratégicos. Aplicando un Análisis de Ecuaciones Estructurales (SEM) con estimación no paramétrica de Mínimos Cuadrados Parciales (PLS), a las 46 Cajas de Ahorro españolas del año 2005, los resultados obtenidos indican que el efecto de la obra social en los resultados empresariales de las Cajas de Ahorro tiene un impacto relativamente importante, incluso de mayor relevancia que el resto de factores estratégicos para el año objeto de estudio.

  • English

    One main characteristic of Saving Banks is their social focus, which is included in their missions, purposes and strategies. Therefore, this paper aims to analyze their strategy � performance relationship, clustering the strategy in two groups: one related to social activities and the other one included the rest of strategic elements. Carrying out a Structural Equation Model with the non-parametric Partial Least Squares estimation (PLS), over the 46 spanish Saving Banks in 2005, the results show that social activities are determinants of performance and its effect is relatively important, even stronger than the rest of strategic elements in the year of analysis.