Resumen de Flexibilidad funcional de los recursos humanos: conceptualización y propuesta de medida

Susana Fernández Pérez de la Lastra, Fernando Martín Alcázar, Gonzalo Sánchez Gardey

• español

  El objetivo de este trabajo es ofrecer una propuesta sobre el concepto y medida de la flexibilidad funcional, así como una aclaración de la terminología utilizada para estos conceptos, ya que, en la literatura existe falta de consenso. Para ello, en la primera parte del artículo se justifica la necesidad de mantener un cierto grado de flexibilidad en la dirección de los recursos humanos. De este modo, las empresas pueden competir en los entornos actuales, considerándose esta capacidad de adaptación como un activo estratégico e incluso como una fuente sostenible de ventaja competitiva. Posteriormente, a partir de la revisión de la literatura se describe un marco teórico y conceptual de la flexibilidad en el ámbito de la dirección de los recursos humanos. Por último, integrando varios modelos se propone un nuevo constructo de flexibilidad funcional, así como sus dimensiones y medida.

• English

  The main objective of this work is to present a proposal of the functional flexibility construct and also a model to measure it. In doing so, we will try to clarify this concept because of the lack of consensus about its terminology in the literature. In the first part of this work, we discuss and justify the need of certain level of functional flexibility of human resource management systems to improve organization's capacity for adaptation to current environments. From this point of view, this capacity is considered as a strategic asset or, even, as a relevant source of competitive advantage for organizations to compete efficiently. Finally, as a result of our theoretical analysis, we propose a new functional flexibility construct and a measurement model to study this topic deeper.