Resumen de La radio corporativa como modelo de negocio: más allá de las pantallas
Miriam Rodríguez Pallares, Dolores Rodríguez Barba, Fernando Peinado Miguel
- español
La innovación en comunicación, como es consustancial al propio concepto, rompe las barreras sectoriales y explora continuamente las posibilidades que nos ha traído la era de expansión tecnológica en la que nos encontramos . En esta ocasión, se analiza el concepto de radio corporativa a partir del caso de StreamRadio, ejemplificación de este proceso de ruptura que conjuga la estrategia empresarial, el marketing y la radio digital. La base epistemológica de esta investigación se fundamenta en el modelo case study y se elabora a partir de técnicas metodológicas como la entrevista en profundidad y la observación indirecta. Los resultados obtenidos nos permiten concluir que existe un nuevo nicho de actividad para la radio aún poco explotado, pero con un entorno favorable para su desarrollo.
- English
Innovation on communication is breaking sectoral barriers and it is continually exploring new possibilities that the age of technological expansion is offering to us. At this time, the concept of corporate radio is analysed based on the particular case of StreamRadio that is an example of this breaking process and combines business strategy, marketing and digital radio. This project is based on case study methodology and applies in-depth interview and indirect observation. The results obtained allow us to conclude that there is a new niche activity for radio that is not being enough exploited, nevertheless there is a favourable environment for its development.
