Estrategias para la toma de decisiones en empresas familiares

• Autores: Yanna Stefanu, Antonio Valdivia
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 272, 2017 (Ejemplar dedicado a: La empresa familiar), págs. 18-24
• Idioma: español
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• Resumen

  • A la hora de tomar decisiones no rutinarias, los directivos se enfrentan a un proceso mucho más complejo que el que supone tomar decisiones frecuentes, las del día a día. Se ha escrito mucho sobre cómo gestionar este proceso, pero cuando se trata de una empresa familiar, las teorías o manuales de empresa no se ajustan a la realidad, ya que, en este tipo de empresas, este proceso es multidimensional y dinámico.