Periodo de publicación recogido
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Supply-Side Network Effects and the Development of Information Technology Standards
Juha Uotila, Thomas Keil, Markku Maula
MIS Quarterly, ISSN 0276-7783, ISSN-e 2162-9730, Vol. 41, Nº. 4, 2017, págs. 1207-1226
Customer-specific synergies and market convergence
Jens Schmidt, Richard Makadok, Thomas Keil
Strategic management journal, ISSN 0143-2095, Vol. 37, Nº 5, 2016, págs. 870-895
Growth and survival: : The moderating effects of local agglomeration and local market structure
Aviad Pe'er, Ilan Vertinsky, Thomas Keil
Strategic management journal, ISSN 0143-2095, Vol. 37, Nº 3, 2016, págs. 541-564
What makes a resource valuable? identifying the drivers of firm- idiosyncratic resource value
Jens Schmidt, Thomas Keil
Academy of management review, ISSN 0363-7425, Vol. 38, Nº 2, 2013, págs. 206-228
Driving Change Through Corporate Programs
Michael Boppel, Sven Kunisch, Thomas Keil, Christoph Lechner
MIT Sloan management review, ISSN 1532-9194, Vol. 55, Nº 1, 2013, págs. 20-22
Si los rivales se unen, piense antes de hacer lo mismo
Thomas Keil, Tomi Laamanen
Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 90, Nº. 2, 2012 (Ejemplar dedicado a: En el interior de la empresa con la administración más creativa del mundo), págs. 7-9
El proceso capturador de valor: cómo sacar el máximo provecho de sus nuevos emprendimientos de negocios
Rita Ghunther McGrath, Thomas Keil
Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 85, Nº. 5, 2007, págs. 104-112
Extracting value from corporate venturing
Rita Gunther McGrath, Thomas Keil, Taina Tukiainen
MIT Sloan management review, ISSN 1532-9194, Vol. 48, Nº 1, 2006, págs. 50-56
Gregory T. Carrott, Thomas Keil
Harvard business review, ISSN 0017-8012, Vol. 83, Nº 5, 2005, págs. 22-23
Building External Corporate Venturing Capability
Thomas Keil
Journal of management studies, ISSN 0022-2380, Vol. 41, Nº 5, 2004, págs. 799-825
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