InstitucionesPeriodo de publicación recogido
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Driving organisational ambidexterity through process management. The key role of cultural change
María Dolores Moreno Luzón, María Gil-Marques, Francisco Javier Arteaga Moreno
Quality control and applied statistics, ISSN 0033-5207, Vol. 60, Nº. 5-6, 2015, págs. 465-466
Driving organisational ambidexterity through process management. The key role of cultural change
María Dolores Moreno Luzón, María Gil-Marques, Francisco Javier Arteaga Moreno
Total Quality Management & Business Excellence, ISSN-e 1478-3371, Vol. 25, Nº. 9-10, 2014, págs. 1026-1038
Concepto de crowdfunding: otros modelos de crowdfunding
María Gil-Marques
Pobreza y destrucción de alimentos: hambre en el mundo y alimentos emergentes. Por una humanidad nueva. Línea de investigación permanente / coord. por José Luis Sánchez García, 2016, ISBN 978-84-87331-93-0, págs. 73-75
María Gil-Marques
Tesis doctoral dirigida por María Dolores Moreno Luzón (dir. tes.). Universitat de València (2009).
Gestión de la calidad total y de la empleabilidad: estudio empírico en el ámbito universitario
Tesis doctoral dirigida por María Gil-Marques (dir. tes.), José Manuel Jabaloyes Vivas (dir. tes.). Universidad Católica de Valencia San Vicente Mártir (2017).
El impacto de los líderes altruistas en las empresas españolas de economía de comunión
Tesis doctoral dirigida por Juan Sapena Bolufer (dir. tes.), María Gil-Marques (dir. tes.). Universidad Católica de Valencia San Vicente Mártir (2017).
Tesis doctoral dirigida por María Gil-Marques (dir. tes.), Ignacio Gil Pechuán (dir. tes.). Universidad Católica de Valencia San Vicente Mártir (2017).
Fuerzas armadas españolas: liderazgo para la excelencia. Un estudio etnografico
Tesis doctoral dirigida por Pablo Vidal González (dir. tes.), María Gil-Marques (dir. tes.). Universidad Católica de Valencia San Vicente Mártir (2017).
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