Pascale Peters

• Artículos de revistas (4)
• Colaboraciones en obras colectivas (1)

• Artículos de revistas

  • Work-related smartphone use, work–family conflict and family role performance: : The role of segmentation preference

    Daantje Derks, Arnold B. Bakker, Pascale Peters, Pauline van Wingerden

    Human Relations, ISSN-e 1741-282X, Vol. 69, Nº. 5, 2016, págs. 1045-1068

    • Resumen
    

  • ‘Fit’ for telework’? Cross-cultural variance and task-control explanations in organizations’ formal telework practices

    Pascale Peters, Paul E.M. Ligthart, E. Anne Bardoel, Erik Poutsma

    The International Journal of Human Resource Management, ISSN-e 1466-4399, Vol. 27, Nº. 21, 2016, págs. 2582-2603

    • Resumen
    

  • Supporting �superwomen�? Conflicting role prescriptions, gender-equality arrangements and career motivation among Dutch women physicians

    Berber Pas, Pascale Peters, Hans Doorewaard, Rob Eisinga, Toine Lagro-Janssen

    Human Relations, ISSN-e 1741-282X, Vol. 67, Nº. 2, 2014, págs. 175-204

    • Resumen
    

  • Enjoying new ways to work: : an hrm-process approach to study flow

    Pascale Peters, Erik Poutsma, Beatrice I. J. M. Van der Heijden, Arnold B. Bakker, Thomas de Bruijn

    Human Resource Management, ISSN-e 1099-050X, Vol. 53, Nº. 2, 2014, págs. 271-290

    • Resumen
    

• Colaboraciones en obras colectivas

  • Exploring the ‘Boundary Control Paradox’ and How to Cope with It: A Social Theoretical Perspective on Managing Work-Life Boundaries and Work-Life Balance in the Late Modern Workplace

    Pascale Peters, Robert J. Blomme, Anne van Heertum, Daantje Derks

    Work-life balance in the modern workplace: interdisciplinary perspectives from work-family research, law and policy / Sarah De Groof (dir.), 2017, ISBN 9789041186300, págs. 261-284

    

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