Estrategias de crecimiento de Vocento (1985-2004)
- Autores: Miguel Carvajal Prieto
- Directores de la Tesis: Alfonso Sánchez-Tabernero (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad de Navarra ( España ) en 2006
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Juan Carlos de Miguel Bustos (presid.), Javier Bardají (secret.), Emilio Fernández Peña (voc.), María Isabel Fernández Alonso (voc.), Francisco Javier Pérez Latre (voc.)
- Materias:
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- Resumen
Esta investigación pertenece al área de empresa informativa y analiza las estrategias de crecimiento de una empresa de comunicación española: especialmente en el sector de los medios impresos. Recientemente se han publicado varios textos sobre dirección estratégica y gestión de empresas de comunicación y han aparecido varias revistas académicas internacionales que estudian específicamente este ámbito. Esta tesis doctoral parte de ese marco y se centra en el estudio de caso. El objetivo del estudio es, por tanto, explicar cómo ha sido el desarrollo empresarial de vocento desde 1985 hasta 2004 en relación con la economía de los medios, la evolución del mercado y las estrategias emprendidas por sus directivos. Para responder a tales objetivos se ha empleado un método descriptivo, que combina el análisis empresarial y con el debido contexto teórico. Nuestra hipótesis de partida consiste en que el éxito de empresarial de vocento -demostrable' en sus cuentas de resultados- obedece tanto a una estrategia corporativa de crecimiento coherente -basada en el la integración horizontal en prensa regional- como a la eficiencia en la gestión de cada una de sus unidades de negocio. Los principales beneficiarios de este estudio serán los investigadores de tres ámbitos: área de empresa informativa, estructura del mercado de la comunicación e historia del periodismo.
