Long-Zeng Wu

• Artículos de revistas (7)

• Artículos de revistas

  • The Effect of Workplace Negative Gossip on Employee Proactive Behavior in China: The Moderating Role of Traditionality

    Xiangfan Wu, Ho Kwong Kwan, Long-Zeng Wu, Jie Ma

    Journal of business ethics, ISSN 0167-4544, Vol. 148, Nº. 4, 2018, págs. 801-815

    

  • CEO Ethical Leadership and Corporate Social Responsibility: A Moderated Mediation Model.

    Long-Zeng Wu, Ho Kwong Kwan, Frederick Hong-kit Yim

    Journal of business ethics, ISSN 0167-4544, Vol. 130, Nº. 4, 2015, págs. 819-831

    

  • Breaking (or making) the silence: : How goal interdependence and social skill predict being ostracized

    Long-Zeng Wu, D. Lance Ferris, Ho Kwong Kwan, Flora Chiang, Ed Snape, Lindie H. Liang

    Organizational Behavior and Human Decision Processes, ISSN-e 1095-9920, Vol. 131, Nº. 1, 2015, págs. 51-66

    • Resumen
    

  • Hostile Attribution Bias and Negative Reciprocity Beliefs Exacerbate Incivility�s Effects on Interpersonal Deviance.

    Long-Zeng Wu, H. Zhang, Randy K. Chiu, Ho Kwong Kwan, X. He

    Journal of business ethics, ISSN 0167-4544, Vol. 120, Nº. 2, 2014, págs. 189-200

    

  • High core self-evaluators maintain creativity: : a motivational model of abusive supervision

    Hongping Zhang, Ho Kwong Kwan, Xiaomeng Zhang, Long-Zeng Wu

    Journal of Management, ISSN-e 1557-1211, Vol. 40, Nº. 4, 2014, págs. 1151-1174

    • Resumen
    

  • Idiosyncratic deals and employee outcomes: : The mediating roles of social exchange and self-enhancement and the moderating role of individualism.

    Jun Liu, Cynthia Lee, Ho Kwong Kwan, Long-Zeng Wu

    Journal of Applied Psychology, ISSN-e 1939-1854, Vol. 98, Nº. 5, 2013, págs. 832-840

    • Resumen
    

  • Ingratiation in the workspace: : The role of subordinate and supervisor political skill

    Long-Zeng Wu, Ho Kwong Kwan, Li-Qun Wei, Jun Liu

    Journal of management studies, ISSN 0022-2380, Vol. 50, Nº 6, 2013, págs. 991-1017

    • Resumen
    

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